Diego ArrietaNoviembre 20, 2017
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Luego de meses de trabajo, la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) logró disminuir notablemente el monto presupuestado para el área de producción. La operación tuvo como objetivo centrarse en los gastos de la libra de cobre, al fin de acortarla en 19%. Actualmente, ese índice equivale a US$ 1,31 por gramo, el cual está dentro del rango permitido por el sector industrial (US$ 1,47). Hace cuatro años, el costo superaba la barrera permitida por gramo en US$ 0,16 al promedio del rubro.

A través de un comunicado interno, la empresa felicitó a su personal por el trabajo eficiente que viene realizando. La labor ayudó a contrarrestar factores perjudiciales para la empresa como la disminución del precio del cobre, el cambio en las leyes de minerales y el aumento de combustible (45%) y energía eléctrica (17%), productos necesarios para el proceso de producción.

De esta forma, José Robles, vicepresidente de Productividad y Costos de Codelco, hizo hincapié en los números positivos que muestra su capital humano. El equipo logró aumentar los indicativos por persona. Así, cada trabajador del área de producción incrementó en 10,1 toneladas su producción, en los últimos cuatro años. “La búsqueda de procesos de innovación, la optimización de servicios de terceros, la mayor coordinación, la buena planificación, entre otros, han puesto el bienestar común sobre el interés individual y ha sido clave”, acotó Robles.

Por último, la recuperación de activos no corrientes: como los camiones, junto a la reducción de productos en los procesos, respetando las políticas de uso responsablemente, fueron las mayores fuentes de ahorro para la empresa chilena.

Fuente: El Comercio

Diego ArrietaNoviembre 16, 2017
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La minera necesitará US$4.000 millones anuales durante los próximos cinco años, aunque los precios del cobre al alza harán que pueda financiar por sí solo una proporción mayor de las inversiones, en tanto cada centavo adicional por libra aporta flujo de caja por US$35 millones. Pero de todos modos requerirá financiamiento del Estado, y esta vez tendrá que volver a negociar con el ex presidente, periodo en el cual la cuprífera aumentó en 84% su endeudamiento.

A simple vista, la perspectiva de un nuevo presidente favorable a los negocios en Chile es un buen augurio para la economía y a su vez para los bonistas en Codelco, el gigante estatal del cobre.

Pero las apariencias pueden resultar engañosas. Durante su primera gestión al frente del país, el presidente Sebastián Piñera, el favorito multimillonario en la elección del domingo, fue tan avaro a la hora de financiar Codelco que los niveles de endeudamiento de la empresa subieron un 84 por ciento, pese a los altos precios del cobre.

Piñera promete ahora reducir el gasto público y bajar el déficit fiscal de Chile en momentos en que Codelco está embarcado en un programa de inversiones récord para reacondicionar sus depósitos viejos después de décadas de subinversión. Si bien la empresa tiene financiamiento garantizado hasta 2019, deberá negociar con el gobierno en 2020 por el dinero destinado a completar las inversiones necesarias para seguir siendo el mayor productor mundial de cobre. Cualquier vacío tendría que cubrirse con nuevos bonos.

“Si Piñera gana, la negociación será bastante compleja” dijo por teléfono Guillermo Holzmann, analista político y profesor en la Universidad de Valparaíso. “Va a exigir más eficiencia y resultados en lo que se refiere a transparencia, productividad y rentabilidad”.

El coordinador en el área de minería de Piñera, Francisco Orrego, exhortó a una “profunda reflexión” para definir un nuevo sistema de asignación de capital para Codelco.

“Pareciera razonable fijar un monto de inversiones financiable por parte del Estado de Chile y que la Corporación luego priorice el plan de inversiones en función de aquello”, dijo en una respuesta a preguntas por correo electrónico.

Codelco bajó los costos y redujo la magnitud de su programa de inversiones desde más de US$20.000 millones a US$18.000 millones durante la gestión de la presidenta Michelle Bachelet, cuando los precios del cobre se desplomaron hasta mínimos en cuatro años antes de recuperarse.

La minera necesitará US$4.000 millones anuales durante los próximos cinco años. Los precios del cobre en alza harán que pueda financiar por sí solo una proporción mayor de las inversiones, en tanto cada centavo adicional por libra aporta flujo de caja por US$35 millones, dijo la compañía. Pero de todos modos requerirá financiamiento del estado, y quizá de los mercados de deuda.

“Codelco ha hecho un gran esfuerzo para reducir sus costos y optimizar las inversiones”, dijo un ejecutivo de Codelco en una respuesta a preguntas por escrito. “Es necesario el aporte del estado como apoyo al financiamiento sano para tener una estructura de capital adecuada y poder seguir desarrollando los proyectos que tenemos adelante”.

Codelco entrega toda su ganancia al estado chileno, que luego decide si reinvierte una parte en la compañía. Se ha introducido un plan de capitalización plurianual para garantizar que la empresa tenga financiamiento más allá del fin del mandato de Bachelet en marzo de 2018.

“Codelco debilitará seriamente su salud financiera si los gobiernos siguen absorbiendo todo el efectivo que genera, obligando a la empresa a captar deuda para garantizar su continuidad a largo plazo”, dijo Alejandra Fernández, directora de calificaciones corporativas de Fitch.

Todos los signos apuntan a una combinación en el financiamiento con el nuevo gobierno, añadió.

Fuente: El Mostrador

Diego ArrietaNoviembre 15, 2017
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Trabajadores que optarían por el retiro serán labores cuyas funciones dejarán de ser necesarias.

En medio de rumores sobre una eventual extensión de su período como presidente ejecutivo de Codelco, la administración que dirige Nelson Pizarro prepara un ajuste dotacional en algunas divisiones de la minera.

Se trata de una propuesta de plan de egreso que abarcaría en una primera instancia a alrededor de 250 trabajadores operarios, conocidos como ‘rol B’, de tres divisiones de la cuprera estatal: El Teniente, Andina y Ventanas, y respondería a la necesidad de la empresa de realizar ajustes en puestos de trabajo que quedarían obsoletos frente a nuevas condiciones de cada faena.

Esta propuesta habría sido presentada sólo a algunos dirigentes de los sindicatos que se verán sometidos en una primera instancia a este recorte. “Está definido que 114 trabajadores van a acogerse al plan de retiro”, sostuvo el presidente del sindicato N°5 de la División El Teniente, Hernán Garrido. A ese número, se sumarían alrededor de 50 trabajadores rol B en Ventanas, y poco menos de 100 en la División Andina.

Fuentes cercanas a la administración de la minera estatal, sostienen que este plan comenzaría a aplicarse en las divisiones El Teniente y Andina en una primera instancia, le seguiría Ventanas en una etapa posterior, y no se descarta que a futuro pueda ampliarse al resto de las divisiones de Codelco, entre ellas, la de mayor número de trabajadores: Chuquicamata.

La concreción de proyectos, como el Nuevo Nivel Mina de El Teniente, implicará, entre otras cosas, que algunos puestos de trabajo deban ser reformulados o eliminados, debido a que se modifica la operación de la faena.
Mecanismo

Fuentes conocedoras de la propuesta elaborada por la estatal sostienen que esta consideraría un incentivo al retiro que fluctuaría en torno a $ 30 millones por cada trabajador que se acoja al plan. A esto, se sumaría lo que le corresponde a cada trabajador según lo estipulado en los contratos colectivos de cada división. De este modo, cada trabajador que se acoja al plan podría obtener un piso, según las mismas fuentes, que fluctuaría entre $ 70 millones y $ 80 millones.

Sin embargo, la propuesta debe ser comunicada a los sindicatos de las divisiones que se someterán al plan, antes de que pase a convertirse en una herramienta formal de egreso. Para esto, según cercanos a la dirigencia sindical de la minera, hay dos instancias clave esta semana para discutir los alcances del documento, antes que los propios dirigentes trasladen la información a sus bases.

La primera será este jueves a partir de las 8 de la mañana, cuando se lleve a cabo una reunión ampliada de los presidentes de los sindicatos de cada una de las divisiones de Codelco en la sede de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) en Santiago. La segunda será al día siguiente y en un horario similar, cuando los mismos directivos reciban en la sede sindical al presidente ejecutivo de la empresa, Nelson Pizarro, y al presidente del directorio de la estatal, Oscar Landerretche, donde uno de los temas a tratar sería esta propuesta.

Consultados respecto de los alcances de esta proposición, desde Codelco señalaron que a la fecha la empresa “no ha lanzado un nuevo plan de egreso”. Además, agregaron que, como toda compañía, Codelco tiene “tiene la necesidad de ajustar su dotación frente a ciertos escenarios como el cierre de faenas, la incorporación de nuevas tecnologías o la obsolescencia de ciertos procesos”. Desde la cuprera dijeron que para realizar estos ajustes, “las organizaciones pueden implementar distintas estrategias, como la reubicación, la reconversión y el egreso. Las tres opciones buscan conciliar las necesidades de la empresa con los derechos de los trabajadores, cautelando siempre los intereses del negocio”.

Codelco señaló en su respuesta que a la fecha ha identificado “casos acotados y puntuales en los que se requiere realizar ajustes, ya que dichas funciones dejarán de ser necesarias”. Como consecuencia de esto, la empresa se encuentra analizando “las condiciones que deberá tener el proceso, el que tendrá que incluir una compensación adicional al trabajador por el término de la función que desarrollaba. Cabe señalar que estos ajustes no implican un impacto relevante en las dotaciones y que esos puestos de trabajo no serán repuestos”.

Fuente: La Tercera

Diego ArrietaNoviembre 13, 2017
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La minera inició el proyecto junto a Engie. Justamente, la eléctrica francesa sería la principal interesada. Operación le permitiría a Codelco hacer caja, desprendiéndose de un activo no esencial.

El 37% que Codelco mantiene en GNL Mejillones, terminal controlado por la eléctrica francesa Engie, está a la venta. La minera estatal, en el marco de la permanente revisión de sus activos, oportunidades de inversión y operaciones para hacer caja, está revisando el futuro de ese paquete, con el fin de traspasarlo a un tercero. Esto, con dos objetivos: conseguir recursos frescos para fortalecer su posición financiera y, a la vez, concentrarse en su actividad principal, la minería del cobre.

Así, la firma que encabeza Nelson Pizarro contactó a bancos de inversión que le asesoren en la búsqueda de oportunidades y, a la vez, le den alguna referencia del valor de mercado que podría tener el paquete en cuestión. Ese proceso está en marcha.

Así lo reconoció oficialmente la estatal. “El destino de la inversión de GNL Mejillones es un asunto que Codelco está analizando. Para que el directorio de la corporación cuente con toda la información necesaria para resolver al respecto, efectivamente se está en proceso de contratar un banco de inversión, el que deberá proponer las opciones de negocio que mejor respondan a los intereses de la empresa”, respondió Codelco ante las consultas de La Tercera.

Si bien la venta estaría abierta a cualquier interesado, el comprador más probable de ese paquete sería el socio mayoritario, Engie. Fuentes cercanas a la eléctrica francesa aseguraron que si bien es cómodo para ellos tener a Codelco, empresa de propiedad del Estado de Chile, como socio minoritario; en caso que Codelco decida vender preferirían tener ellos ese paquete que contar con un tercero. Pero, como siempre en una operación de este tipo, todo dependerá del precio final. Esa definición dependerá ahora del trabajo de los bancos de inversión.

Inicialmente, Codelco y Suez tenían cada una el 50% de la sociedad, pero en 2010, cuando se definió construir estanques en tierra, la estatal no concurrió con los recursos correspondientes a su 50%, por lo que se diluyó al 37%, tomando Suez el control del terminal.

Otra fuente cercana a la sociedad operadora del terminal de regasificación comentó que Codelco lleva algunos años analizando esta opción, pues se trata de un activo no esencial y al que eventualmente podrían echar mano para obtener liquidez, ya sea para mejorar su situación financiera como para apoyar su plan de inversiones. En ese contexto, por ejemplo, se entiende la desinversión hecha en 2011 del 40% que Codelco tenía en E-CL, hoy Engie Chile. Esa operación permitió recaudar US$ 1.038 millones.

Con esta operación, Codelco abandonará no sólo el negocio del gas natural, sino también en el de la energía. Esto, luego de haber sido socio de Suez durante largos años en Edelnor y Electroandina, que consideraba además de centrales de generación, activos en transmisión y ductos de gas natural.
Historia del terminal

En 2007, y luego que el ex presidente Ricardo Lagos le encomendara a Codelco y Enap liderar consorcios para construir dos terminales de regasificación, uno para el norte y otro para el centro del país, la minera se asoció con Suez, grupo que entonces controlaba la producción de electricidad en el Sing a través de Edelnor y Electroandina, dos empresas en las que también participaba Codelco. En 2008 se recibió el primer embarque de GNL a través de una operación fast track, que consideraba la instalación de un buque-estanque flotante, previo a la solución definitiva que incluía la construcción de estanques en tierra. En 2010 partió la operación comercial.

La participación tanto de Codelco como de Enap obedecía a la magnitud de la inversión y constituía una señal del respaldo estatal a la obra. Ambos terminales, el de Quintero y el de Mejillones, fueron construidos de manera urgente, pues su fin era reemplazar los envíos de gas que Argentina había cesado en 2007, luego de que las reservas de ese país se agotaran.

Otro activo que Codelco ha evaluado para una venta es el terminal portuario Mejillones, que pertenece en un 100% a la corporación, y que también le permitiría hacer caja. Justamente, en los tiempos en que el cobre caía de US$ 2 por libra, el presidente ejecutivo de la corporación propuso al directorio la venta de algunos de estos activos.

Fuente: La Tercera

Diego ArrietaNoviembre 10, 2017
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Tanto el presidente del su directorio, Óscar Landerretche, como su presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, fueron escogidos dentro de los 25 mejores líderes del país.

La Corporación se ubicó en el noveno lugar del Monitor de Reputación Corporativa (Merco) y lideró por séptimo año consecutivo el ranking del sector minero, premio que responde a la prioridad que la compañía ha dado a la entrega oportuna de información clara sobre su gestión a las chilenas y los chilenos.

Para dar más transparencia a su quehacer, con el compromiso de todos los que forman parte de Codelco, durante los últimos años se ha profundizado en temas como regular los conflictos de interés, normar las prácticas de lobby y dar más claridad al funcionamiento del directorio, entre otras medidas que hoy le permiten ser destacada entre la 10 empresas con mejor reputación.

A la ceremonia de reconocimiento, realizada esta mañana en el centro de conferencias de la Sofofa, asistió el gerente de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Codelco, Juan José Tohá, quien destacó el resultado de la Corporación como “un valioso indicador de la positiva valoración que el público hace de nuestro compromiso con la transparencia y nuestra decisión corporativa de informar con responsabilidad nuestras actuaciones”.

El presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro, se situó en el puesto N° 11 como uno de los líderes más influyentes del país, avanzando seis lugares respecto del año pasado. A su vez, el presidente del directorio de la compañía, Óscar Landerretche, figura en el 22° lugar, 77 puestos adelante de su ubicación en la anterior medición que lo ubicó en el lugar N°99.

Codelco es la única compañía de la industria extractiva que ha alcanzado los 10 mejores lugares de Merco. “Esto, sumado a la excelente posición de nuestros dos principales voceros, demuestra que la ciudadanía aprecia la gestión de esta administración y de esta compañía que pertenece a todos los chilenos y chilenas”, enfatizó el gerente de Comunicaciones tras recibir el premio.

Merco es un instrumento de evaluación reputacional, cuyo proceso de elaboración y resultados son verificados por la empresa KPMG. Este ranking distingue a las 100 compañías más reputadas del país y está presente también en España e Iberoamérica.

Para elaborar el ranking se utilizan diversas fuentes de información, entre las que destacan directivos de las empresas que facturan más de US$ 30 millones al año, analistas financieros, ONG, sindicatos, asociaciones de consumidores, académicos, influenciadores sociales y ciudadanos en general.

Fuente: Codelco

Diego ArrietaNoviembre 7, 2017
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El Consejo de Defensa del Estado refuta réplica de minera estatal:

Escrito dice que someterse a la Ley de Compras Públicas “no conlleva de forma alguna una confusión entre servicios públicos centralizados y empresas públicas”.

El Consejo de Defensa del Estado (CDE) no retrocedió un centímetro en su crítica a Codelco por contrataciones con partes relacionadas que identificó Contraloría en un informe que realizó a la minera estatal.

El CDE -que actúa como defensor de Contraloría en la demanda que interpuso Codelco en contra del informe 900, auditoría que le realizó este organismo- mantuvo las críticas a la estatal en su dúplica, documento en el que responde la réplica de la minera.

Incluso fue más allá. Indicó que no es lo mismo dar cumplimiento a una ley que a un instructivo interno que puede ser modificado o revocado, añadiendo que “muchas de las observaciones indicadas en el informe 900 (…) dicen relación con que Codelco ni siquiera ha respetado su normativa interna de contratación con partes relacionadas”.

“El respeto del principio de probidad va más allá de recomendar a los funcionarios de la empresa -mediante un instructivo interno- abstenerse de suscribir contratos con parientes o informarlos al directorio para que los apruebe”, agregó el CDE en el documento firmado por su presidenta, María Eugenia Manaud.

La disputa entre la minera y Contraloría surge de la discusión en torno a qué marco legal rige a Codelco al momento de contratar con partes relacionadas, es decir, con firmas en las que existan familiares de ejecutivos o directivos.

Según Contraloría, la minera debe regirse por algunos artículos de la Ley de Compras Públicas referidos a la contratación con relacionados. La estatal, a su vez, argumenta que se rige por la Ley de Sociedades Anónimas, por lo que optó por la vía judicial para resolver el diferendo con Contraloría.

La dúplica del CDE expone que la interpretación jurídica de la minera “pretende extraer a Codelco de su carácter de empresa pública y ubicarla solo como una empresa más, del mismo modo que cualquier entidad privada”.

Precisó que “suponer que los bienes jurídicos presentes en la custodia de la probidad en empresas privadas son idénticos a aquellos referidos a las empresas públicas es no comprender las diferencias entre ambas unidades, las distintas formas de gestión que ellas poseen y los diferentes riesgos a las que están sometidas”.

El CDE añadió que “rechazamos enfáticamente la premisa mayor del razonamiento de Codelco. Una cosa es diseñar una empresa pública, con sus propias reglas de organización y gestión, y una cosa muy distinta es suponer que las reglas mínimas de probidad pública le resultan inaplicables”.

“Afán de mofarse”

Desde el CDE descartaron que el objetivo de Contraloría sea convertir a la minera en un servicio público, sino que buscan que se le apliquen las normas de las empresas públicas.

De esta manera, el CDE sostuvo que cuando la minera “da a entender que se estarían exigiendo a Codelco los sistemas de contratación que emplea el Ministerio de Bienes Nacionales para abastecerse de papel para sus impresoras, lo hace con el único afán de mofarse de una explicación que solo ella ha sostenido”.

Argumentó que basta con ver cómo actúan a diario otras empresas públicas “para darse cuenta de que la exigencia de respeto a normas mínimas de probidad (…) no conllevan de forma alguna una confusión entre servicios públicos centralizados y empresas públicas”.

Y agregó: “Lo único que ello implica es mostrar que en una parte muy básica de su regulación, ambos pertenecen al Estado, y en tanto tal, participan del ámbito de lo público”.

Cabe recordar que el denominado Informe 900 advierte de contratos con relacionadas por un monto de US$ 783 millones, entre 2013 y 2015.

”(Interpretación de la minera) pretende extraer a Codelco de su carácter de empresa pública y ubicarla solo como una empresa más”

”Una cosa es diseñar una empresa pública, con sus propias reglas de organización y gestión, y una cosa muy distinta es suponer que las reglas mínimas de probidad pública le resultan inaplicables”

”El respeto del principio de probidad va más allá de recomendar a los funcionarios (…) abstenerse de suscribir contratos con parientes”. MARÍA EUGENIA MANAUD, PRESIDENTA DEL CDE, FIRMÓ LA DÚPLICA

US$ 783 millones sumaron los contratos de Codelco con empresas relacionadas registrados en la auditoría realizada por la Contraloría para el periodo comprendido entre los años 2013 y 2015.

Fuente: El Mercurio

Diego ArrietaNoviembre 6, 2017
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Mongolia, donde una filial del Rio Tinto Group opera la mina Oyu Tolgoi, es vista como una de las nuevas fronteras del cobre. El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, se reunió con las autoridades allí en abril. Desde entonces, el personal técnico ha realizado varios viajes e identificado áreas de interés.

El líder en la producción de cobre Codelco está intensificando un impulso en el extranjero a medida que el crecimiento de la producción en su base de operaciones en Chile se estanca.

En Ecuador, la empresa estatal chilena está en conversaciones para comprar la participación de su socio local en un proyecto de exploración de cobre, mientras que en Mongolia está estudiando oportunidades para establecer una base de exploración minera, dijo Juan José Tohá, jefe de asuntos públicos de Codelco.

Los productores de cobre están intensificando sus esfuerzos por encontrar el próximo gran depósito, aprovechando que un alza de los precios ha aflojado el cinturón después de años de recortes. La frugalidad en el lado de la oferta, combinada con una demanda china más fuerte de lo esperada, hace que los analistas apunten a un mercado cada vez más ajustado.

Mongolia, donde una filial del Rio Tinto Group opera la mina Oyu Tolgoi, es vista como una de las nuevas fronteras del cobre. El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, se reunió con las autoridades allí en abril. Desde entonces, el personal técnico ha realizado varios viajes e identificado áreas de interés.

Codelco está aprovechando su experiencia como empresa estatal para obtener acceso a países que a menudo son reticentes a la inversión extranjera.

“Vemos que Mongolia tiene la oportunidad de hacer las cosas mejor que Chile hace 40 años”, dijo Tohá el viernes en una entrevista en las oficinas de Bloomberg en Santiago. “Hay mucha voluntad del gobierno de tenernos allí”.

Por ahora, Codelco está enfocando su gasto en Chile, con aproximadamente US$18.000 millones presupuestados para los próximos cinco años para reacondicionar las minas envejecidas y evitar que la producción se desplome.

Al mismo tiempo, ha establecido oficinas en Ecuador y Brasil, donde tiene varios proyectos de exploración que podrían desarrollarse con socios estatales o privados. El más avanzado de ellos es Llurimagua en Ecuador, en el que Codelco está en sociedad con la empresa estatal ecuatoriana Enami EP.

El gobierno ecuatoriano anunció el mes pasado planes de desmantelar Enami y ambas partes están ahora en conversaciones sobre la estructura de propiedad de la empresa. Codelco tiene el derecho de opción preferente sobre la participación de Enami, o podría operar el depósito con un socio si otra compañía adquiriera la parte.

El interés en Ecuador está creciendo a medida que grandes compañías mineras, incluyendo BHP Billiton Ltd. y Fortescue Metals Group Ltd. establecen oficinas y adquieren concesiones. Barrick Gold Corp. y Newmont Mining Corp. sostuvieron conversaciones con el gobierno para asegurar concesiones de exploración, dijo en una entrevista el mes pasado el ministro de Minas, Javier Córdova.

La participación de Enami en el proyecto Llurimagua es atractiva, pero la adquisición dependerá del precio, señaló Tohá. La empresa espera que el problema se resuelva antes de que comience un nuevo gobierno en Chile en marzo del próximo año y se nombre un nuevo presidente de la compañía.

Codelco realizó estudios geológicos avanzados en el sitio y perforó el equivalente a 25.000 metros en 2015 y 2016, según su informe anual. El próximo paso serían los estudios de ingeniería, pero Codelco no comprometerá ninguna inversión antes de que se aclare la propiedad, dijo Tohá.

Fuente: El Mostrador – Bloomberg

adminOctubre 24, 2017
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Sinochem, el grupo químico estatal de China, se encuentra entre los postores por una participación de USD 4.000 millones de dólares en SQM, según informó el diario británico Financial Times.

El que la canadiense Potash se desprendiera de su 32% de la compañía de nuestro país, que está siendo supervisada por Goldman Sachs y Bank of America Merrill Lynch, también atrajo el interés de GSR Capital de China, una empresa de capital privado, de Ningbo Shanshan, una empresa de materiales para baterías, y el mayor productor de litio de China, Tianqi Lithium.

La compañías chinas buscan obtener suministros de materiales de baterías para cumplir los ambiciosos planes del gobierno para expandir la producción de vehículos eléctricos. Y es que China es el mercado de automóviles eléctricos más grande del mundo y está destinado a dominar la producción mundial de baterías de iones de litio.

El mes pasado, la automotriz china Great Wall Motor firmó un acuerdo con Pilbara Minerals, la minera australiana de litio, para asegurar los suministros para los próximos cinco años. Y el año pasado, China Molibdeno compró la mina de cobre y cobalto Tenke en la República Democrática del Congo por $ 2,65bn.

SQM no quiso hacer ningún comentario al periódico inglés, como tampoco lo hicieron GSR, Ningbo Shanshan, Tianqi y Sinochem.

Las acciones de SQM, que cotizan en la Bolsa de Nueva York, han subido un 107% este año hasta transarse a USD 59 impulsadas principalmente por la creciente demanda de litio de la industria del automóvil eléctrico.

Fuente: Pulso

adminOctubre 20, 2017
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El vicepresidente del directorio de la Sociedad Química y Minera de Chile (SQM), Gerardo Jofré, advirtió este jueves sobre uno de los temas que preocupan al interior de la minera no metálica: la evolución de la oferta de litio, clave para sostener los precios actuales.

“Hay que ver qué pasa con la oferta, hay muchos proyectos. La demanda está más o menos clara de que en los próximos años va a estar fuerte, pero dependerá de cuánta oferta está apareciendo en el mundo”, dijo Jofré a periodistas en el marco de `Enade 2017`.

A pesar de las buenas perspectivas para el litio por la expansión de los vehículos eléctricos, SQM prevé que los precios se corregirán a la baja el próximo año por la entrada de nueva oferta.

Respecto a la demanda, Jofré comentó que “la cantidad de autos eléctricos está creciendo de forma exponencial, lo que es positivo”.

El miembro del directorio de SQM evitó referirse al arbitraje que la compañía mantiene con Corfo por el arriendo de pertenencias en el Salar de Atacama, aunque reconoció que el tema siempre está presente en los directorios de la compañía.

Fuente: Economía y Negocios, El Mercurio

adminOctubre 20, 2017
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Directorio de la estatal dio el visto bueno para realizar dos nuevas iniciativas en la división, mientras trabajan en una reestructuración de la mina subterránea.

En dos planos trabaja Codelco para mejorar su desempeño en Chuquicamata. Por un lado, la compañía afina una reestructuración para el proyecto subterráneo que está en fase de construcción, pero, además, el directorio de la estatal aprobó otras dos iniciativas para la actual explotación.

Según comunicaciones de los acuerdos tomados por la mesa de la estatal, la empresa aprobó el financiamiento de nuevos proyectos que suman una inversión de más de US$ 186 millones.

Según comunicaciones de los acuerdos tomados por la mesa de la estatal, la empresa aprobó el financiamiento de nuevos proyectos que suman una inversión de más de US$ 186 millones.

Para este proyecto se aprobó una inversión de US$ 70,7 millones. El objetivo, según señalaron en la estatal, es utilizar los activos existentes en la línea óxidos, por un período de siete años, a razón de 50 mil toneladas promedio por año.

La otra iniciativa aprobada por el directorio es el mejoramiento del horno flash de la fundición, que contempla una inversión de US$ 115,4 millones.

Desde Codelco explicaron que el objetivo del mejoramiento del horno flash es cumplir con el Decreto Supremo 28 de emisión de gases, que exige un nivel de captura global de 95% de azufre a diciembre de 2018.

Esta inversión asociada al cumplimiento de la normativa está integrada como parte de la línea sulfuros de la división, por lo que el horno seguirá siendo utilizado cuando Chuqui pase a subterránea.

En la minera explicaron que este proyecto “permitirá tratar concentrados con alto porcentaje de arsénico provenientes de la mina Chuquicamata Subterrá- nea, los cuales, en base a nuestro plan de negocios actual, serán fundidos y refinados para su posterior venta”, sostuvieron en la minera.

Mejoran perspectivas

En otro ámbito, la agencia Moody’s ratificó las calificaciones de largo plazo en “A3” de Codelco y cambió la perspectiva de negativa a estable.

“El cambio de perspectiva a ‘estable’ desde ‘negativo’ en las calificaciones de Codelco y el mayor BCA refleja una mejora sostenida en el perfil crediticio de la compañía, debido al fortalecimiento del desempeño operativo y una posición de liquidez más robusta”, afirmó Moody’s.

CAYÓ EL COBRE
El metal rojo descendió 0,74% ayer, ubicándose en US$ 3,14 la libra, tras conocerse el dato del PIB de China.

Fuente: El Mercurio


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