Las tendencias en la minería global y las cambiantes dinámicas del mercado del metal rojo fueron los grandes tópicos tratados durante la tercera jornada de Asia Copper Week, evento del cobre realizado en China, organizado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO).
Más de 300 líderes y representantes de la industria participaron de una nueva jornada de Asia Copper Conference, organizado por Fastmarkets MB, en la cual destacó el caso chileno y las problemáticas en torno al mercado de concentrados, la disminución de la ley de mineral y cómo han afectado los precios y las incertidumbres del mercado de este año a las mineras nacionales y los planes de inversiones. La presentación estuvo a cargo de Jorge Cantallopts, Director de Investigación y Planificación de Políticas, de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).
“Nuestro análisis prospectivo es favorable en torno a la capacidad de producción de Chile en el mediano plazo. Creemos que llegaremos a los 6 millones de toneladas hacia el 2020. La producción de cátodos electrorefinados, no obstante, reducirá su participación en esta cifra llegando a un 5% alrededor del 2030”, señaló Cantallopts. Entre las conclusiones planteó que “la industria de las fundiciones en el país enfrenta grandes desafíos y Chile está buscando un potencial inversionista para enfrentar este desafío, probablemente no para una fundición integrada”. Asimismo, aseguró que probablemente el precio necesario para gatillar nuevas inversiones debiera estar sobre los 3 a 3,2 c/lb.
Otro tema tratado fueron las lecciones aprendidas tras el superciclo de los metales, a través de la presentación del presidente y Director Ejecutivo, de Codelco, Nelson Pizarro, en torno al libro editado por CESCO y Spencer Stuart, “Mining for Value: Industry leaders disclose lessons learned from the supercycle”. En la presentación, en la que además participó Jose Luis Barroilhet, Líder de Práctica Minera de Spencer Stuart y co editor del libro, se desglosó la experiencia chilena y de Codelco con varias lecciones, tales como la necesidad de mantener la disciplina del negocio en áreas como el plan de inversiones, los nuevos proyectos y costos y productividad, entre otros.
Nelson Pizarro reflexionó en torno a las lecciones presentes en el libro y su impacto en Codelco. “A través de mi experiencia en Codelco la lección principal es la de mantener la disciplina en todos los frentes. El super ciclo de precios estimuló el desarrollo de nuevos proyectos mineros en Chile. Hubo una carrera por beneficiarse de las atractivas condiciones del mercado, acelerando el desarrollo de proyectos (fast-track) y escalando los costos de capital y operacionales. La industria misma generó las condiciones para el fin del super ciclo, generando altas expectativas de inversión, que la baja en los precios corrigió rápidamente”.
Luego se refirió a la governance de proyectos. “El portafolio de Proyectos Estructurales de Codelco es su mayor desafío en términos de inversión. Deben ser buenas inversiones, bien ejecutadas, sobre la base de casos de negocios sólidos y alineados con la estrategia de la compañía, y seguir todos los procedimientos incorporando las lecciones provenientes de la ejecución de proyectos anteriores”.
Su mensaje final es que la industria no puede satisfacerse con sólo sobrevivir a un próximo ciclo, sino que debe anticipar las tendencias de largo plazo: asegurar el acceso a recursos estratégicos tales como el agua y los lugares para la disposición de relaves y el tránsito hacia un cobre post commodtiy, a través de la sustentabilidad y una minería habilitada por la tecnología.
Fuente: Nueva Minería
